Системата за оценка и развитие на персонала не е привилегия само на големи и опитни компании на пазара. Всяка фирма може да има такъв инструмент за обратна връзка към служителите и мотивация.

Тя е средство за постигане на по-добри резултати от екипите и отделните служители чрез насочване на развитието на персонала в рамките на поставените цели и определени стандарти и компетенции.

Какво трябва да знаете за Системата за оценка и развитие на персонала:

• Това не е еднократно действие, а процес, в който с течение на времето работата на служителите се подобрява;
• Базира се на съгласие и сътрудничество, а не на контрол и принуда.
• Стимулира се самоуправлението на личното представяне на работното място.
• Стилът на управление е открит и прозрачен и стимулира двупосочната комуникация между ръководители и подчинени.
• Постоянната обратна връзка е задължителна.
• Системата за оценяване и управление развитието на персонала може да обхване целия персонал и финансовата мотивация е само един от резултатите.

Откъде да започнем?

1.    Компанията трябва да има добре написани и структурирани длъжностни характеристики, които отразяват максимално обективно работните задължения на хората;

2.    На база на тях трябва да се определят ключовите компетенции за всеки служител;

3.    Изработват се подробни атестационни форми за оценка и развитие на тези компетенции от страна на ръководителите и обективна и прозрачна скала за оценка;

4.    Комуникира се със служителите идеята и процедурата за оценка, както и критерии за всяка позиция;

5.    Определят се периоди за оценка и се обучават оценителите как да провеждат атестационно интервю и да дават обективна и мотивирана обратна връзка-това е най-специфичната част от процеса;

6.    Прави се план за развитие на компетенциите с цел подобряване на представянето и попълване на „празнотите”, както и мотивиране на хората да затвърдят положителните тенденции в работата си.

Дали ще става въпрос за 10 или 100 служители основата на процеса е една и съща.

Едно е важно-няма добра или лоша Система за оценка-има добре и лошо проведен процес на оценяване!

Ние може да Ви помогнем да направите този процес максимално ефективен и ще Ви консултираме компетентно през всички етапи.Веднъж въведена и работеща Системата за оценка и развитие може да работи за Вас и служителите Ви и да носи „плодове”.

Обадете се на нашите телефони за БЕЗПЛАТНА консултация или на е-mail: contact@training-bg.net